Kalpojot kā izredzēti trauki

Autors: C. C. Simpson

Tirgus laukums ātri atklāj smagumu. Darījums sagrūst. Uzticamais vadītājs aiziet. Skaitļi krītas. Padome grib atbildes - un tūlīt pat. Tava komanda tevi vēro, mēģinot nolasīt tavu sejas izteiksmi. Mājās spiediens nemazinās. Lēmumi gaida. Sarunas ievelkas. Un kaut kur visa tā vidū iezogas doma, kas neaiziet prom: "Šis man ir par smagu."

Mēs nestrādājam tikai sev

Autors: Robert J. Tamasy

Kad daudzi cilvēki dodas uz darbu, viņu motivācija parasti ir vērsta uz sevi. Viņiem jānopelna iztika. Viņiem jārūpējas par savu ģimeni. Viņiem nepieciešams pietiekami daudz naudas, lai uzturētu savu izvēlēto dzīvesveidu. Viņi ir atraduši aicinājumu, kas viņus aizrauj - viņiem patīk darbs, ko viņi dara; tas šķiet atalgojošs; tas dod viņiem apliecinājuma un jēgas izjūtu.

Pārbaude ar uzslavām

Autors: Rick Boxx

Vai tev kādreiz ir bijusi sajūta, ka tu tiec pārbaudīts? Mēs mēdzam saistīt pārbaudi ar grūtībām - ar nepieciešamību saskarties ar nopietnām likstām vai milzīgiem izaicinājumiem. Pārbaude ir par to, kā mēs ar tiem tiekam galā. Taču ir vēl viena pārbaudes forma, par kuru daudzi no mums nekad neaizdomājas. Tā ir pārbaude ar... uzslavām.

Piekļuve nozīmē ietekmi

Autors: C. C. Simpsons

Katra darbavieta savā veidā ir templis, piepildīts ar saviem pielūgsmes rituāliem. Panākumus slavē snieguma izvērtējumos. Statusu vainago paaugstinājumi un amatu nosaukumi. Drošība slēpjas aiz algām un pensiju plāniem. Tie ir mūsu laikmeta dievi - mazi, spoži un nepiekāpīgi.

Starp zināšanām un gudrību: kur ir saistība?

Autors: Carmen Milka Herrera

Mūsdienu biznesa un profesionālajā pasaulē mēs varam atrast un iegūt zināšanas no daudzām vietām un daudzos veidos. Gudrība, no otras puses, nav ne tuvu tik viegli pieejama. To esmu piedzīvojusi pati. Pirms vairāk nekā 40 gadiem avīze publicēja manu vārdu, jo es biju saņēmusi pilnu stipendiju studijām Pontifícia Universidade Católica Kampinasā, Brazīlijā.

Skatīties tālāk par ārieni

Autors: Riks Boks

Šis vadītājs noteikti izskatījās atbilstoši savai lomai. Viņš bija garš, atlētisks, ar harizmu, kas piesaistīja cilvēkus. Cik iespaidīgs viņš šķita, kad satika cilvēkus, un jo īpaši, kad uzstājās publiski. Tāpēc visi bija šokēti, kad viņš tika atlaists par uzņēmuma resursu nepiemērotu izmantošanu. Tas lika cilvēkiem apšaubīt ne tikai šo vadītāju, bet arī uzņēmuma vērtības.